如果一年前你问我，知名电商平台有哪些，我一定会不经思考地告诉你：淘宝、天猫、京东、苏宁易购以及当当等平台。

但如果现在问我，我可能还会说出拼多多、小红书、脉宝云店等社交电商平台。

数年来，传统电商巨无霸们的地位始终未有挑战者，当我们以为市场格局已定时，却愕然地的发现，一个颠覆者——社交电商模式正在崛起。

一年多以来，大量社交电商平台如同雨后春笋一般突然出现。

不仅新兴创业者和传统电商巨头们在其中奋力深耕，甚至连一直坚持传统经销商模式的娃哈哈也开始加入战场。

整个行业如今硝烟四起，诸雄并立局面已经出现。

回顾整个行业的发展，这场社交电商风暴的始作俑者让人震惊。

以往在电商领域试水，多次均以失败告终的腾讯，终于迎来了自己的春天。

作为本质是基于社会化移动社交的电子商务模式，社交电商的基础就是社交。

而腾讯旗下的微信，作为一款月活量达到十亿用户，占据了许多用户55%的在线使用时间的国民级社交应用，早已触达了传统电商未能实现有效覆盖的庞大用户群体。

我们很多父母长辈或许没学会如何网购，但日常使用频率极高的微信的操作却早已熟练。

微信并没有直接做电商，但其生态所衍生的产物——微商却早已触及到了电商领域。

从开始的无人问津，到成为风口、群雄并起，再到今年上半年社交电商的集中爆发，社交电商的巨大潜力以及无限魅力正在一步步被挖掘。

《2018Q1中国社交电商行业市场研究报告》预计今年国内移动购物市场交易额将达到5.7万亿元，移动电商用户则将增长至5.12亿人。

社交电商俨然已成一个新的增长极，市场大爆发即将出现。

报告中还显示去年我国社交零售用户已经高达2.23亿人，同时预计今年年均复合增长率将达到44.2%，低获客成本下，用户将继续保持高速增长趋势，今年用户数有望突破3亿。

而7月份发布的《2018中国社交电商行业发展报告》中则显示，2018年社交电商市场规模预计达到11397.78亿元，较2017年增长66.73%。

此前商务部统计到2020年，中国网络零售市场规模可达9.6万亿元，《报告》则预估社交电商市场规模将达3万亿元，几乎占到整个网络零售交易规模的3层。

与传统电商相比，社交电商实现了人、货、场的变迁。

“人”的变革体现为消费者年龄层的扩展，实现了从年轻化到全龄化结构的扩张。

“货”的变革体现为设计理念的革新，从以产品规模化为核心到为个性化服务。

“场”的变革体现为去中心化，从中心化电子商务平台的主流转变为以碎片化社交平台为主流。

越来越多的明星企业正在崛起，安于守旧只能被新的时代潮流冲击甚至颠覆。

同时随着传统电商获客成本的提高，让社交电商——-以社交为核心的高频、低成本模式获得了市场越来越多的关注。

京东、淘宝、唯品会等已经开始在社交电商领域排兵布阵，社交电商必将成为未来几年内多家传统电商平台的发力点，新的零售战争一触即发。

万事万物发展都不可能一帆风顺，社交电商一路走来也面临过许多非议。

但无论是云集曾陷入的传销危机，还是拼多多的产品山寨问题，本质上都是由于新领域——社交电商仍未确立完善的游戏规则。

自2015年至今，国内政策已经屡次重申，对社交电商行业做出了必要的规范。

然而，如今市面上一些社交电商平台屡屡因商品品质不达标而被用户申斥，首当其冲的，就是社交电商中发展最好的拼多多。

还有一个问题是，如今许多社交电商只是借助微信流量去开展普通的电商业务，并非实际意义上、真正的“社交电商”，这也加剧了市场上的“鱼龙混杂”。

社交电商行业繁荣的背后，补漏查缺仍然是问题。现在的此消彼长并没有成为定局，未来格局上的诸多变数，还有待观察。

社交电商的发展势头相当的猛烈，但是用户质疑的声音也很多。

想要得到更好的发展，首要的还是要严格把控产品质量，提高用户满意度，规范市场销售行为，这样社交电商才能走得更加的长远。

社交电商要走的路，还很长。

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